17日，集團公司第三屆董事會第四次會議在成都環球中心集團會議室召開，會議對集團公司清產核資工作及各子公司半年度經營情況進行總結，并對下半年工作目標進行展望。
正如董事會年初預判，受疫情影響，各子公司半年經營面臨不同程度的困難，止損保生存成為當前主要任務。在此同時，通過清產核資，集團公司對20多年發展積累的資產進行了全面清查，為公司推進規范化、陽光化治理奠定堅實基礎。
一、疫情持久，止損保生存成第一要務
2020上半年，與國內大多數制造企業一樣，新紅陽集團傳統家具板塊面臨著嚴重的生存挑戰，止損保生存成為第一要務。如何才能要做到經營現金流回正，力爭盈虧平衡，直接關系到公司生存。壓縮一切與經營無關的支出，認真研究經營性支出，砍掉虧損項目，不斷提高產品差價率，降低管理費、營銷費，號召全員與公司一起共渡過難關。
二、摸清家底，推進公司陽光化治理
集團和子公司清產核資結果顯示，公司資產質量良好，基本賬實相符，實際價值遠大于賬面價值。同時，也發現了資金支付管理不規范、存在呆滯庫存等少量潛在問題。
鑒于此，集團董事會要求子公司提高規范和風險管理意識，彌補經營管理漏洞，爭取將經營風險降至最低，并通過持續深化規范，推動公司陽光化治理。
三、堅定信心，“真金不怕火煉”
目前，國內企業普遍面臨著大形勢上的困難，這在很大程度上歸根于疫情的影響，在此過程中，政府從上到下高度重視企業發展，對企業的支持力度前所未有。
新紅陽集團有20多年的資本和品牌積累，資產負債率極低，現金流十分充裕，財務狀況良好，在業界有著良好的口碑。我們應當立足自身，堅定信心，不斷創新規范，相信經過困難之火淬煉后留下的“真金”企業，一定會有更好的明天。
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